Opis | www.megawarsztaty.pl
Patronat:
km.org.pl
bluerom
aplikom
megawarsztaty opis agenda prelegenci formularz zg?szeniowy pozosta? informacje

Warsztat przeznaczony dla:

  • Kierowników Projektów
  • Kierowników Liniowych
  • Analityków Biznesowych
  • Menedżerów oraz pracowników dziaÅ‚ów HR, PR, Sprzedaż, ObsÅ‚uga Klientów, IT, BackOffice

Celem jest:

  • Nauka zarzÄ…dzania projektami na bazie wyselekcjonowanych, najbardziej optymalnych technik z wielu różnych metodyk i technik zarzÄ…dzania (PRINCE2, PMI, Agile, RUP, ISO, SixSigma)
  • Zapoznanie siÄ™ z metodami prowadzenia projektów w różnych branżach (m.in. PR, Marketing, Budownictwo)

Zakres tematyczny:

  • Co to jest projekt i dlaczego nim zarzÄ…dzamy?
  • PrzeglÄ…d metodyk projektowych
  • PMI
  • PRINCE2
  • Agile
  • Cykl Deminga i proces uczenia siÄ™
  • Uzasadnienie biznesowe
  • Interesariusze projektu
  • Cel i Zakres projektu
  • Produkty projektu
  • Harmonogramowanie i szacowanie
  • Budżet projektu
  • Kontrola realizacji projektu
  • Zasoby ludzkie w projekcie
  • Proces grupowy i Leadership
  • ZarzÄ…dzanie Ryzykiem
  • ZarzÄ…dzanie JakoÅ›ciÄ…
  • Komunikacja formalna i nieformalna
  • ZakoÅ„czenie projektu
  • Gromadzenie doÅ›wiadczeÅ„

Miejsce i data:

  • Warszawa
  • 10-11 grudnia 2009r.
10-11.12.2009r.
Warszawa
Do końca października niższa cena!
Szkolenie
przeznaczona jest dla:
menadżerów oraz
pracowników HR,
PR, sprzedaży,
obsługi klienta, IT,
analityków biznesowych
oraz
kierowników projektów
net4media
skill factory
coreteam
divert